Các CEO Fortune 500 ‘ngán’ nhất thách thức gì?

0
793

Khảo sát do Fortune thực hiện về quan điểm kinh doanh, sở thích đọc sách, môi trường làm việc.

Mới đây tạp chí danh tiếng Fortune công bố kết quả khảo sát những giám đốc điều hành trong danh sách Fortune 500 về quan điểm kinh doanh, sở thích đọc sách, môi trường làm việc. Sau đây là những điều các CEO này chia sẻ.

Những thách thức lớn nhất của công ty ông là gì?

  1. Tốc độ đổi mới chóng mặt của công nghệ 72%
  2. Tấn công an ninh mạng 66%
  3. Sự gia tăng quản lý, luật lệ 61%
  4. Thiếu lao động có tay nghề cao 34%
  5. Đa dạng hóa quản lý 25%
  6. Cạnh tranh từ một dự án khởi nghiệp 20%
  7. Chính sách chủ động của cổ đông 20%
  8. Sự cạnh tranh từ Trung Quốc/các nước đang phát triển 4%

Đối thủ cạnh tranh nguy hiểm nhất của công ty ông là ai?

  1. Một công ty Fortune 500 khác 57%
  2. Một công ty công chúng nhỏ hơn 24%
  3. Một đối thủ cạnh tranh nước ngoài 16%
  4. Một dự án khởi nghiệp gần đây 2%

Họ nghĩ gì về nghệ thuật lãnh đạo

  • 94% số người được hỏi đồng ý với tuyên bố “Công ty của tôi sẽ thay đổi nhiều hơn trong 5 năm tới so với những gì đã đạt được trong 5 năm qua”.
  • 84% đồng ý với tuyên bố “Sẽ dễ dàng hơn để quản lý công ty tôi, nếu đó là một công ty tư nhân.”
  • 67% cho biết một công ty đại chúng có trách nhiệm như nhau đối với khách hàng, cổ đông, nhân viên và cộng đồng.
  • 51% nghĩ rằng điều quan trọng là phải có một lập trường về một số vấn đề công cộng.
  • 82% lên kế hoạch tuyển thêm người trong 2 năm tới kể từ bây giờ.
  • 75% các CEO tin rằng những CEO đang được trả công tương xứng.
  • 76% số người được hỏi nghĩ rằng xã hội sẽ được hưởng lợi “nếu những nhân viên chịu trách nhiệm với việc chăm sóc sức khỏe của họ và hưu trí.”
  • 80% các CEO nói rằng họ trực tiếp trả lời hầu hết hoặc tất cả những email của mình.
  • Các giám đốc điều hành trung bình có từ 4 đến 12 báo cáo trực tiếp.
  • Hơn 60% số người được hỏi tin rằng nhiệm kỳ tối ưu ở vị trí cao nhất của một công ty Fortune 500 là 5 đến 10 năm.
Rate this post

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here